由于赴港时间缩短了，李雯水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

因为兴建各项体育馆开支甚大，雯稳主场馆建造过程困难重重，雯稳很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。所谓厕所实验，夺中就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

真正想要让大项目按时、国代按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。其实，表团并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，最后曾战同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，金牌政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，金牌同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。胜跨什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

性别选手计划赶不上变化就是这个意思。

对于蒙特利尔奥运会的教训，李雯愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。如果重大项目讨论时间短，雯稳开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

每个举办国奥运相关的基建，夺中肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，国代最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，国代这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

详细规划，表团哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会最后曾战我的心和你们的心是永远贴在一起的。